آموزش، جایگزین یا راه حلی برای مشکلات سازمان نیست ،اما عاملی زمینه ساز و تسهیل کننده است و یکی از مهمترین و مؤثرترین تدابیر و عوامل برای بهبود كسب و كار، توسعه و توانمند سازي هر سازمان در محيط رقابتي كنوني بشمار می رود. در راستاي تحقق آموزش اثربخش در هر سازمان مراحل چهارگانه زير ميبايست برنامه ريزي و اجرا گردد:
- نیازسنجی آموزشی
- برنامه ریزی
- اجرا
- اثربخشی آموزشی
گروه دكاموند در راستای اجرای مشاورهی عملگرا و نتیجهمدار، سعی در اجرای دورههای کاربردی علم مدیریت کرده است. برای این کار، خلأ آموزش کاربردی که در حین فرایند مشاوره احساس میشود و برای آن دورهای در موسسات علمی آموزشی مدیریت تعریف نشده، تشخیص داده میشود. برای راه اندازی چنین دورههای آموزشی واحد تحقیق و توسعه گروه دكاموند با ترکیب افراد دانشگاهی و اجرایی پس از مرور منابع موجود سرفصلهای مرتبط را استخراج و محتوای آن را با لحاظ کردن شرایط بومی تدوین و اجرا میکند.